淄博户外批判——谨以此帖纪念驴行两周年

懵懂野叟

前言

    虽然参加活动不多，但似玩似不玩的也已两年了，在这里谈谈我个人对淄博户外的看法，算是做个周年小结吧。

    需要事先着重声明的是，我不是淄博任何户外俱乐部的专兼职领队、也不是淄博任何户外论坛的版主、更不是淄博任何户外装备店的股东，只是一个偶尔跟着玩一玩的次新驴。其实我真的对淄博户外知之不多，一方面因为我玩得很少，且基本上与淄博户外的从业者没有多少直接关系，只有一位曾委托其组织过单位的活动；一方面因为我玩得很晚，对淄博的那些户外达人也只是听说过而已。严格来说，我属于远离户外圈者；但是，这并不妨我从户内看户外，把自己的看法写出来，并就此征求大家的意见，与大家一起对淄博的户外运动进行再认识。

    本弹将依三个分标题展开：上篇，先说淄博，介绍我所认识的淄博，探究淄博户外存在的社会与经济环境，对淄博驴友而言堪以省察自身，对外地驴友而言堪以了解本埠，当然这仅限与淄博户外有所关联的内容。中篇，再说户外，阐述我所认识的淄博户外的成长、现状、及愿景。下篇，最后批判，这里的批判不是批评、批斗的意思，而是一种基于个人认识的评估、评价、与评判。

登高望远

有才，太有才了。{:soso_e179:}{:soso_e183:}

懵懂野叟

上篇

    01、地理：淄博地处鲁中地区的小清河平原南端，泰沂山脉北端，这两个地理区域的边缘在淄博的博山、淄川、临淄三区错综交汇，因此淄博南部多丘陵、山地，境内最高峰为1110m的鲁山，这为初级户外运动中的山地徒步穿越活动在淄博的开展与普及提供了地理条件。

    02、历史：淄博历史上工商业十分发达：古代，淄博在清中期时可占山东工业产值的半壁多江山。近代，淄博是山东近代工业的起源地，比如作为近代工业最重要基础的电力，淄博即为山东电力的摇篮。现代，淄博为重化工业布局的城市，曾位居山东三甲，开国时被列为全国八大工矿特区之一。当代，淄博虽然没落了，但因其深厚的历史积淀，仍却保有其它地区所不具备的一些优势。

    03、经济：淄博工商业的历史性基础决定了，一直到十五大以前，淄博都是就业率最高的地区；更重要的是，淄博迄今肯定是最“富裕”的地区，我这里“富裕”的概念指的是有钱、有闲。若以经济学概念来说，淄博人的DI（亦即“可支配收入”）最高。何以如此呢？有两个因素决定了这一点：

    其一，淄博无论在全省还是全国一直都是“住房痛苦指数”最低的城市，在胡温任内房地产绑架中国的畸形经济下，住房成为了人们消费支出中一头独大的项目，其他地市的人哪怕不打车而挤公交省出来的仨瓜俩枣，不下馆子而自己做饭省出来的仨瓜俩枣，与淄博人在住房上减少出来的支出简直不能相提并论；尽管淄博人收入增长不快，但众所周知，国民的收入增长与房地产的价格增长完全不成比例，所以淄博人相对来说很有钱。但这一优势或将变得不再明显了，前任知府领会所谓胡温新政不过就是印钞、卖地，遂公开表示淄博的房价与一个较大城市的形象不符，令房价大涨，这将对淄博的社会与经济产生深远的影响。

    其二，淄博虽是一个较大城市，但却是一个呈梅花状分布的组群式城市，相邻区县距离二十公里；分布之后，各区县的中心城区面积不大，但全市在经济与社会方面的一体化程度较低、故各自独立性程度较高。这意味着两点：一是淄博人的出行成本大大降低，从而也使他们的可支配收入变得较高；一是闲暇时间很多，人们很有闲，这在较大城市中是极其难得的，像大城市动辄每天两、三个小时通勤时间的情形对淄博人来说简直是不可想象的。以我为例，在我工作的三十年里，前十六年的步行上班时间为不到十分钟，中间八年的步行上班时间为不到三十分钟，最近四、五年的步行上班时间为五、六分钟分钟。

    04、交通：淄博为四方通衢交汇之地，就公路来说，东西之济青高速与南北之长深高速纵穿境内，国道、省道密布。就铁路来说，有济青干线与张博、辛泰等支线，各区县往来甚至都能乘火车。

    尤其值得一提的是辛泰线，这条穿过淄博南部山区进入泰莱盆地的战备线很多年来已基本变成驴友专列了，每到周末车上差不多有一半是背着登山包的驴友。

    05、文化：在一个官本位的社会里，考察地域文化当然少不了从官僚的层面入手，且山东本身就被公认为官本位文化最严重的省份。

    首先，近三十年来，治淄博者，虽不见有作为的官吏，但所幸没有酷吏、巨贪，这点相比较其他地区来说淄博真算是万分幸运的。

    其次，构成淄博文化基因的重要成分主要来自于博山和张店。建政之初曾以博山作市府所在地，我将博山的地域心理素质称为盆地心态，博山为三面环山的盆地，埠形局促，决定了其地域心理素质的狭隘性。后来市府迁往张店，我将张店的地域心理素质称为客商心态，张店古称黄桑店、后以远近闻名的张姓客店得名，其北去八十公里为滨州、南去九十公里为莱芜、东去一百公里为潍坊、西去一百公里为济南，为四方行商过往住店、汇聚交易之地，然而过路财神，了无长谱。

    这两种基因的结合，基本构成了淄博人的心理素质和地域文化。这就决定了，一方面淄博人有闲钱，应适合在此创业，很多产品都是先拿到淄博做起，然后推向全国最后走向成功的，比如当初的三株口服液等等；一方面淄博人的心态又决定了，在此事业很难做大，比如万杰集团、中轩酒业、华光陶瓷、山东铝业、泰山砂轮、大成农药、新华制药、凤阳沙发、新华器械、淄博基金等品牌大多数都没落了（没没落的我看也只是时间问题，除非淄博重塑其文化）；但逃到北京的汇源、卖给潍坊的潍拖、转到青岛的家电都成了气候了，再就是外商投资的鲁泰纺织发展得也不错。

懵懂野叟

中篇

    06、框架：依据上述分析，我们基本可以对淄博户外勾勒出一个框架了：

    从积极的方面看，淄博人有闲钱、淄博人有闲工夫、淄博境内富有中低海拔的山岭、淄博出行方便——所有这些地域性的禀赋，决定了淄博一定是开展户外运动最有条件的地区。

    从消极的方面看，他们却往往小成即满，满足于低层次上的重复，而失之于方向性和结构性的突破。

    是的，淄博也确实是初级户外项目开展得最好的地区，但仅限于初级户外项目。

    07、参与者众：每当周末一早，在淄博的大小街头到处都是身背登山包、身穿冲锋衣的驴友，彼此碰面往往相互会意地一笑，然后匆匆走向各自不同的集合地。

    在一些主要的集合地（比如博物馆西门、植物园东门、世纪花园南门等），驴友的包车简直就像小城镇的公交总站一样，车来车往，蔚为壮观。过来一辆车，你要先看清楚那是不是你报名的俱乐部的车，即使是你报名的俱乐部，你还要看清楚那是不是你编号排坐的车，因为有的俱乐部同时发好几辆车需要在车上标出“XX户外X号车”的牌子，座次一般也都是事先排好的。尽管你可能说哪个城市周末早上都有驴友集结，但我告诉你，与淄博相比，规模肯定有着天壤之别。

    08、机构众多：有几条街道，户外俱乐部和装备店几乎就算是鳞次栉比了，说得夸张点，就像上海外滩上的票庄那样一家挨着一家。

    就装备店来说，在淄博的大型商场里户外装备柜台的密度甚至超过了我在北京所看到的那些大型商场，而且我在北京经常光顾的三夫专卖店那种规模在淄博也能找到。

    就俱乐部来说，据说淄博有上百家户外俱乐部，五区三县都有其龙头，其中某县的一个龙头注册会员四万多，一周能发了十条线，参与人数达五百多人。在一些较成熟的山地穿越线路上，往往会有好几家俱乐部同时挤到一起，大家正穿、反穿、正反穿、反正穿，熙熙攘攘的程度恍如闹市。驴友对于俱乐部并不是固定的会员制，有的某段时间内会相对固定地参与某个俱乐部的活动，有的则每周都从不同的俱乐部中通过比较挑选自己喜欢的线路来参加活动，我们一家三口在某个周末就可能分属于不同的俱乐部，只会偶尔走到一起。淄博户外开展的大众性程度是全国所有城市都无法比拟的，我不但自己参加户外活动，还通过户外俱乐部组织过几次单位的集体活动。

    09、驴友互助联盟：除了商业性的俱乐部以外，淄博还有一家驴友的互助联盟，注册会员有二十六万之多。我参加过几次互助联盟的活动，单日活动花费只有二十元左右。但互助联盟的活动往往召集贴挂出来后几个小时内就会满员封贴，火爆之盛，超乎想象。更有意思的是，如果你报名稍晚了点，你可能要坐马扎，而马扎也是按报名顺序编号的，我就有过召集贴上公告我是4号马扎的经历。而且，在那些召集帖的后面你还经常能看到一串替补名单，只有在已报名确认的驴友临时因事退出的情况下，才会依次电话通知替补名单的驴友。互助联盟有几个大队，在我参加某个联盟大队的活动时，居然曾在山上先后与两个联盟大队相遇过。

    10、历程：除了自然禀赋以外，也应该提及那些最早的开拓者们。从人们最早自发地“游乎沂，风乎舞雩”的那种郊游、踏青意义上的游山，然后在国内户外运动兴起的潮头的影响下过渡成驴友意义上的登山，这虽然是自然而然的事情，但当初那些领风气之先的老驴们，为这种转变注入了探索、挑战、自虐、技术、安全、环保、装备等户外的意义，并顺应形势，迅速带动了淄博的户外活动。

    十多年前，作为第一波，开始有人引入商业化的运作，在最早的商业化竞争中，那些在活动线路和活动项目上认真追求创新的俱乐部最后胜出。一方面，他们商业化的努力为淄博户外的迅速大众化普及做出了垦荒牛的贡献；一方面，他们的成功也同时培育、引导了淄博的户外市场。

    在他们的示范效应下，作为第二波的户外俱乐部于七、八年前如雨后春笋般陆续诞生。其后第三、第四波、甚至第五波也不断涌出，但据我观察，迄今为止，最具有户外专业化理念的却仍是像L那样作为第一波的户外机构。

    11、转折：有一件事情必须写入淄博户外的大事记，因为我认为它对淄博户外产生了重要影响。

    事物的发展总离不开专业化和大众化两个方面，专业化表现为塔尖的高度，大众化表现为塔基的广度。照理说大众化程度较高，则必然会合乎逻辑地要求其专业化也将与之适应，反之亦然。事实上也是这样，广泛的户外群众基础，也不可避免的催生了淄博驴友不断向高海拔、超高海拔、甚至极高海拔探索的信念。淄博准专业化的、有组织的民间登山活动先后登上了青海玉珠峰、新疆慕士塔格峰、四川技术性山峰雀儿山。

    然而这一切在2010年发生了历史性的转折，时任淄博市登山协会秘书长的韩昕参加由淄博一家媒体资助的冲击道拉吉里峰的登山活动，在登顶后下撤途中因山难去世。韩昕是淄博户外界很有影响的人物，自此之后，淄博户外对高海拔和技术性项目开始裹足不前，人们又回到了淄博南部山区，在他们最早起家的那些熟悉的山头上穿梭徘徊。

    顺便说一下：2010年以前我还完全没接触过户外，我就是从道拉吉里山难的报道中开始了解了登山、户外、驴友这些概念，当然在我关注事件的过程中也隐约感到其中似乎存在着一些技术性的疑问。我原本以为登山只是个体力活，从那之后才发现原来它也包含了很多严格的技术原则，这也许是后来我能喜欢上户外的原因吧。

    12、延续：但是，我不相信淄博的户外会永远局限于淄博南部山区的山地徒步穿越，实际上，攀岩、攀冰、绳降等技术性项目一直有人在小范围地玩，他们为淄博户外将来往更深入、更高端的方向发展保留了种子；同时，近年来鳌太、狼塔也偶尔会留下有组织的淄博驴友的足迹；甚至，我注意到重新觊觎高海拔雪山的驴友也越来越多了。我相信在痛定思痛的沉思之后，淄博户外不仅会在大众化程度上继续领国内之先，也将会在专业化上有所作为；这就好比日韩登山的大众化程度极高，也必然决定了日韩专业登山的成就居亚洲之首。

    当然，这需要时间，我并不期望淄博的户外从业者和户外爱好者们冒进，我认为他们普遍的还需要提高自己的户外理念。

    13、商业模式：眼下，淄博户外的盈利模式不外乎装备销售、活动组织、和网站运营。机构基本上都属于小微企业，从业者原来以较早的户外骨干、和具有小商意识的驴友为主；近年来开始有较大资本、及较有商业经验的人士尝试进入，但后者却几乎无一例外的存在着与前者相反的问题：前者缺乏开阔的视野和商业创新经验，后者缺乏对户外的专业认识。

    在装备销售方面，市场总得来说明显强于其他行业。

    在活动组织方面，按我的评价标准，短线活动其实就像开出租车一样以西方会计的原则来看几乎是不挣钱的，但它能带动装备销售，也能带动户外边缘意义上的长线自助游。在我跟车去坝上和婺源时，我注意到那些距离淄博一千公里的地方，居然鲁C的车号占了一半。

    在网站运营方面，若一家会员数万、日平均在线量数千的专业网站，就已经具备商业价值了。

    14、问题：淄博驴友可谓名声在外，一些大的户外论坛时常爆出淄博驴友的种种“丑闻”。然而，据我对此问题的观察，并没有足够的证据表明淄博驴友就比别人差，更深刻的原因应该是：中国的国民收入水平在世界上算最低的，然而淄博的户外人口比例已经快接近于中等收入国家了，但淄博驴友的素质却不能脱离开中国国民的道德水准。也就是说，仅仅是因为淄博驴多为患才集中反映出了诸多问题，假如淄博没有驴友的话也就不存在驴友的种种问题了。这意味着，随着其他地区户外运动大众化普及程度的提高，淄博驴友如今表现出的问题也将会是其他地区的户外所要面临的问题。

    15、愿景：我对淄博户外发展的前景满怀信心，随着其规模的不断成长、壮大，我相信将会吸引更多的资本和人才进入这一领域，在其与户外专业人员逐渐实现对接后，将会促使淄博户外有一个大的发展。

懵懂野叟

下篇

    16、萌芽：现在已经在许多方面显现出来一些新的气象了，我最早设想过的一些东西，很多都已经开始像胚芽一样在初春的泥土中萌发，比如我在去年初《户外乱弹之39》中设想的“自联”问题，在过去的一年内开始破土了；另外我曾跟F和X提过的门户平台问题，现在也已经出现了我原来想象中的雏形了。

    17、联合：近现代西方的工商业者们深知联合的力量和好处，什么卡特尔（Cartel）、康采恩（Konzern）、托拉斯（Trust）、辛迪加（le syndicat）等联合的方式应有尽有，重组与合并更成为新世纪的一种潮流。淄博所有户外机构在市场、客户、产品、服务等方面有着高度的同质化，早就应该抛开门户之见，而谋求广泛的合作了。

    其实，如果我去年能有时间的话，我就想要出面撮合他们尝试某种合作，至少应该有一个行业协会或商会一类的东西，来规范彼此的竞争，来共享资源，来实现规模化经营。“盟主”可以票选轮值，任期一年。我坚信这种合作对大家都有好处，比如去年由十几家俱乐部成立的“淄博户外俱乐部联谊同盟会”，组织了一次长线活动就以153人宣告满员成行。像这样局部性的松散协作形式已经有几个了，但既然大家都能认识到合作有益，那成立一个地区性的、商会性的合作组织就已经应该是顺理成章的事了。

    18、股份制：西方人如果合伙做事，哪怕只有俩人刚开始在一个车辆库里起步，也会以现代企业制度进行组织形式上的明确和规范。户外的门槛很低，淄博大多数新兴的户外机构几乎都是以细胞分裂的形式从原组织体中分裂产生，然后与原组织体在低层次上进行重复性的生存竞争。但考察近年来发生的几次“细胞分裂”的案例，几乎绝大多数对双方都意味着一种失败；所以某户外从业者F去年初曾与我说起想探索股份制时，我当即表示赞许。利益的共享以及人们对机会成本的考量，是机构实现稳定的根本办法，舍此无他。如果当前股份制改造的条件尚不太成熟的话，对核心人员以期权来缔结更紧密的组织也是个值得考虑的办法。现在，举凡成功的企业，无不是通过“剩余索取权”的设计来实现内部激励和结构治理的。

    这已经不是你愿不愿意的问题了，而是作为所有者必须面对的问题。但另一个方面的顾虑或许比这个更严重，那就是那些所谓的核心人员能否成为一个合格的合伙人，很多实际的情况可能是这样的：你现在虽然担负着重要的职责，但假如我换个人可能比你做得更好。

    19、创新：如今的户外从业者们有点太过保守和懒惰，他们躺在垦荒牛们为他们开拓出的田地里坐享其成，多少年过去了，他们甚至都无法超越那些垦荒牛们所曾有的热情与勇气。我注意到从驴友到从业者也都有人开始对此感到腻歪了，他们开始将每周例行的活动叫做爬破山。前辈们拓荒时所能走的线路、所能开展的项目到如今这些后辈们手里居然都成了高精尖了。我觉得他们至今还能吃上口饭，很大程度上并不是他们弄潮的结果，只是在沙滩上捡拾呼啸而来的中国户外大潮给他们卷上岸来的死鱼烂虾。

    而组织形式、管理方式、运营模式、活动项目等等都还有广阔的空间等待着他们去探索、尝试，遗憾的是，他们看上去仿佛却像是在说，不变也饿不死人。

    20、提高自己：他们不能有所开拓、不能继续把有着良好基础的淄博户外不断带向更高的目标，其根本原因是他们作为一个整体的自我高度不够，绝大多数俱乐部的绝大多数人员，都面临着亟需在户外的理念和专业、在运营的理念和经验诸方面进行学习这一课题。这个问题除了自我提高以外，还可以通过人力资源整合的办法解决，比如刘备尽管只会哭，但他把关羽、张飞整合到一个平台上就不一样了。在每个俱乐部参加活动的会员里面形形色色、藏龙卧虎，借助这些资源也是一种途径，我看有个俱乐部就聘请了一些顾问，只可惜聘的都是些绘画、书法、唱歌的顾问。

    21、重视活动：户外是一种活动，离开了户外活动，什么户外装备、户外网站一切都是无本之木，因此必须最终落脚到户外活动上。别跟我说驴友们就只喜欢到淄博南部山区活动，淄博南部山区根本不需要什么专业户外装备，我就有一次与一位“丝袜短裤”在明媚的春光中同行过，尽管眼睛很享受，但心里却有点别扭。淄博最初的户外俱乐部在活动方面所进行的挑战，几乎是今天所有俱乐部不敢想象的；而一些新的户外机构之所以不能兴起，也因为它们不能开展“有效的”活动。与淄博同样户外开展得很好的北京虽然也以香山、八达岭等近郊活动为主，但他们只是将之定义为一种拉练，叫做“香巴拉”，而拉练意味着那只是为更高的的目标所进行的训练。

    驴友们也应该建立这样一种共识：必须让活动组织本身能挣钱，要知道仅让其保持不赔钱而同时付出高强度、高风险的劳动这种情形是不合理的。假如仅仅要求他们不赔钱，那他们将永远没有动力改善。当然，他们在理念上也必须力求改变，必须把自己当成真正的户外专业机构来运作。

    22、重视论坛：曾几何时，我晚上应酬完了回到家打开淄博一家规模较大的户外俱乐部的网站时，居然发现当日论坛帖子更新数还为零，淄博户外这样的僵尸论坛有很多。但我跟驴友ML说其实所有的僵尸论坛都可以在一年内带起来，因为淄博俱乐部中最火爆的论坛成功的奥秘也不过就是我说的那些路子。论坛能积聚人气，人气是遵从马太效应的，很难想象一家人气较旺的论坛其俱乐部能倒掉。国内较有影响的户外论坛上许多达人的约伴贴，除了先对驴历有所要求外，接下来就要求必须能摄会写，也就是说你必须将来能作业做得好。论坛就是作业本，做好作业其实也是为了养论坛，因为论坛的生命力来自于足够多的高水平原创。我计划年底参与、推动驴友互助联盟的第一届“驴贝尔文学奖”。

    23、重视装备品牌：将有越来越多的原本属于运动、休闲的品牌进军户外领域，而代理品牌的选择几乎能决定户外店的成败，我认为L抓到的shehe、以及T与D抓到的kailas都是其成功的重要因素。品牌代理权也存在着竞争，而你的活动的人气、论坛的流量都将成为你争夺地区代理权的筹码，我不能想象有些开着户外店的俱乐部居然都不去参加ISPO。

    24、协作分工：社会化分工是一个行业成熟程度的标志，将来卖装备的户外店未必一定有搞活动的俱乐部，就像卖球拍、球衣、球鞋的商家未必有自己的球队一样。尽管户外作为一个新兴的事物还需要市场培育，但在市场有了足够的发育程度之后，论坛、俱乐部、装备店就可以依“比较优势”进行社会化分工了。届时，不同的产业链条将会找到新的链接模式，在这方面淄博天才的L户外已经进行了较成功的探索和尝试了。

    25、与驴友互助联盟的接口：淄博的所有户外店、户外俱乐部、户外论坛都必须研究与驴友互助联盟的接口问题。原则上，互助联盟并不与任何人构成竞争，如果有俱乐部认为驴友互助联盟是你的竞争对象，那你就应该关门了。是的，驴友互助联盟也在大量地组织活动，但它组织的活动本就不是你应该重复的，试想：它的活动质优价廉，你却去进行无差异化的重复竞争，本身就说明你太没出息了。说它质优，我参加的所有俱乐部的活动都无法与它的品质相提并论，它每次活动都有体委、财委、文委等一套班子负责活跃活动的气氛，还经常有一些主题、课堂来增加活动的乐趣，而很多俱乐部则是闷着头去再闷着头回来；说它价廉，它的价格比一般俱乐部的价格低三分之一到四分之一。如果人们两块钱能买到宝马你还指望他花三块钱去买你的吉利，那一定是有一个人的脑子有毛病了。所以说驴友互助联盟的活动原本就不是你应该涉足的，你一个专业化的俱乐部眼睛总离不开到淄博南部山区去正穿反穿，就好比开着潮汕大菜的星级大酒店将夜摊上的酸辣土豆丝和煎青鱼当做自己的招牌菜一样，这样的玩笑不会开得时间太很长了。

    相反，你们应该认识到驴友互助联盟的组织架构决定了它活动领域和活动形式的局限性。应该这样想，它对初级户外的普及作用是帮你培育中高级户外客户源的。只有这样去想、这样去作，并努力寻找与驴友互助联盟对接的接口，你才有资格叫专业户外。实际上，前面提到的L已经天才般的找到了适合他自己的协作模式了。

    26、与8264的接口：我看自去年起8264一直都在寻找与淄博户外的合作渠道，然而“发达”的淄博户外与这家全国性的户外论坛却一直没有交集。也许我们狭隘地认为这家大机构会对我们构成威胁，实际上，8264的业务范围与淄博的户外俱乐部并没有冲突，反而其有很多资源可为淄博户外利用。毕竟全国各地已经有很多的俱乐部依托着8264成功了，所以我曾向我所认识的F建议过应该考虑与8264实现空中对接，更多的借用其资源。
(待续)

懵懂野叟

（接前——因修订后超过单楼字数限制，故续发在这里）

    27、驴友互助联盟的优化：去年有一次同行时我在听了K的简单介绍后，当即表示过应该重新评估领队参与AA的合理性，但K当时好像茫然不解。所幸后来我发现其中的N大队已经自主抛弃这一做法了。不合理的东西不会为继这是最起码的准则，因此N大队所开创的新的原则将会最终促进驴友互助联盟的健康发展。

    28、蜕变的痛苦：去年的淄博户外发生了一些格局上的变化，我给我较熟悉的一家户外机构在这场微妙的重构中的得分为及格，而实际上它的市场份额增加得是最多的，只是我觉得他们应该能做得更好。我曾推动过它的转变，但我知道转变肯定是痛苦的，因为那意味着将他们逼出思维与行为的舒适区，所以我先后两次以明示或暗示告诉其负责人在转变的过程中可能会遇到核心层或骨干层的消极态度。这种消极与人品无关，我一直对那个团队每一个人的人品都很有信心，但我的学问告诉我，即使他们是受益者，但人性的局限将必然会导致这种情形。不过我要感谢他们对我的努力所作的肯定——在我玩户外的这两年里，他们连续两届年会颁给了我年度最高贡献奖。

    29、尽可能做大：淄博户外面临着光明的前景，在旅游市场成熟的社会中自助游占有旅游市场的八成份额，而自助游也是户外发展的无限空间。但是我有一种担心，自助游将挤占旅行社的地盘，而很多大旅行社是有国资背景和ZF背景的，一旦这个市场足够大的时候，它们可能通过政府以市场准入的办法（这是他们惯用的手段）对户外进行反扑；因此，我希望领着我爬山的那些户外俱乐部们要有尽快做大的想法。一个区县存在十几家户外机构的情形往往只是事物发展之初才可能具有的一种混沌状态，将来必然会有重新洗牌的那一天。届时，你将以你掌握的资源参与洗牌。

========================================================

写在后面的话：
      这算个草稿，先发在这里，征求大家的意见。也请各位达人们多提意见，只要不是谩骂，我都将很高兴地接受，并表示感谢。将来会陆续发在我同行过的一些俱乐部的论坛。
      这本是《新驴野叟户外乱弹之80》，作为单行本发在这里以方便驴友阅读。详见http://bbs.8264.com/thread-1058795-1-1.html
      一周年时也曾发了《神游武功山——纪念驴行一周年》；所以，这个两周年纪念帖也算顺利成章的事了。
      每个人玩户外都有自己的玩法，我就是这么玩的，我觉得自己也玩得挺有意思。

望远镜

看你的文章学了很多知识， 真不错{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}

208

分析的很透彻！牛{:soso_e179:}
俺入户外的目的，爬爬山，减减肥，争取多领几年退休金。

侃大山

老朋友。欢迎你来论坛做客。鲁山一别，十分想念，欢迎的有空同行。

秋月

又能拜读到懵懂野叟的大作了，文采好！有远见！{:soso_e160:}{:soso_e183:}